Strategos, UNE APPROCHE PLURI- ET INTERDISCIPLINAIRE

Afin de permettre aux entreprises ou institutions de mieux répondre aux missions qu’elles se sont assignées, nous accompagnons régulièrement leurs projets à différents niveaux, lorsqu’il s’agit de:

  • faire évoluer une organisation ou l’inventer;
  • adapter sa gouvernance, sa structure ou ses opérations;
  • optimiser ses processus et ses procédures

Ces missions sont souvent complexes du fait d’intérêts personnels divergents, de contraintes du court terme ou du manque de ressources internes adéquates. Des projets où un apport externe est souvent prépondérant.

 

Sur le plan stratégique, nous

  • aidons à développer la gouvernance d’entreprises ou d’institutions;
  • accompagnons des réflexions stratégiques;
  • rédigeons ou révisons des plans d’affaires
  • ou de développement (Business Plan);
  • réalisons des évaluations d’entreprises;
  • conduisons et facilitons des projets de coopération;
  • présidons ou siégeons dans des conseils et comités d’entreprises,
  • d’associations et de fondations;
  • conseillons et représentons des clients dans des instances diverses.
 

Au niveau organisationnel, nous

  • réalisons des check-up d’entreprises ou d’institutions ;
  • conduisons des audits d’organisation et du management ;
  • accompagnons des changements organisationnels ;
  • améliorons et optimisons les processus métiers ou de support ;
  • assistons des démarches d'externalisation (outsourcing) ou d'internalisation ;
  • repensons l’accueil (concept, signalétique, aménagement des espaces).
 

A l’échelon opérationnel, nous

  • définissons et mettons en place des outils de gestion (tableaux de bord, indicateurs de performance, Balanced Scorecard);
  • recherchons et déployons des solutions informatiques intégrées;
  • développons des systèmes de calcul des coûts, des comptabilités   analytiques, de l’Activity Based Costing;
  • assurons, cas échéant, le management intérimaire de fonctions   opérationnelles d’encadrement (direction générale, financière, RH ou logistique);
  • assistons la direction en situation de crise (aspects relationnels et/ou techniques).
Pilotage/accompagnement de projets

Pilotage/accompagnement de projets

Pilotage/accompagnement de projets Pilotage/accompagnement de projets