références clients

liste non exhaustive des clients de strategos

 

 

ooo Hautes écoles
ooo Santé
ooo Social
ooo Entreprises de services
ooo Industrie, immobilier et construction
ooo Biotech et High-tech
ooo Fondations et associations
ooo Secteur public (hors secteur santé)

 

Université de Lausanne, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

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Définition et accompagnement de la mise en place d'un modèle d'organisation pour une institution hospitalo-universitaire unique et autonome, regroupant sous une même gouvernance les activités médicales et de soins, la recherche et l'enseignement.

 

Capitalproximité: plateforme de rencontre entre investisseurs privés et PME

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Divers mandats d’accompagnement d’entreprises clientes: réflexion stratégique, audit commercial, évaluation d’entreprise, rédaction de teaser, mise en relation d’investisseurs et d’entreprises en développement ou en transmission.

 

Centres médicaux sociaux

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Intervention dans une situation de crise entre un responsable et une partie de son équipe. Gestion de la crise et accompagnement de l’équipe pour poser les bases d’une collaboration plus adéquate.

 

Faculté de biologie et de médecine, Lausanne

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Analyse et propositions d'organisation relatifs à l'Ecole de médecine, l'Unité pédagogique, et le CEMCAV.

 

HEIG-VD

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Analyse et proposition d'organisation du domaine de la gestion de la recherche et du transfert de technologie.

 

IREF (institut romand d’études fiduciaires)

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Formation en théorie organisationnelle et en gestion des ressources humaines.

 

Pierhor SA: fabrication de composants horlogers et industriels (VD)

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Accompagnement d’un projet d’achat d’entreprise.
Planification stratégique des développements de l’entreprise.
Recherche et introduction d’un ERP.
Accompagnement de la gestion courante.

 

World Knowledge Dialogue Foundation

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Pilotage des aspects scientifiques dans la mise en place d'une plate-forme de dialogue entre sciences naturelles et exactes et sciences sociales et humaines. Participation au comité exécutif pour l'organisation d'une conférence internationale.

 

HUG et CHUV

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Principes et organisation du Centre universitaire romand de neurochirurgie.

 

Centre de vie enfantine (canton de Vaud)

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Accompagnement pour mettre à plat, comprendre et apprendre au travers d’une situation conflictuelle vécue au sein de l’institution.

 

Département de l'instruction publique, Genève

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Analyse de la consultation sur l'avant-projet de loi sur l'Université, en particulier dans les aspects de gouvernance et d'autonomie. Synthèse et accompagnement.

 

Divers EMS vaudois

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Formation de l’équipe de cadre (soins et animation) sur le processus « de l’affirmation de soi à la coopération ».
Formation de l’équipe de base en gestion de conflits.

 

Diverses Fondations pour personnes handicapées

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Accompagnement de l’équipe de Direction dans sa réorganisation.
Accompagnement de diverses situations conflictuelles au sein des équipes.
Accompagnement de diverses situations conflictuelles au sein des équipes.

 

EERV

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Accompagnement de diverses situations conflictuelles.
Membre du comité de gestion de conflits.

 

FEGEMS, Genève

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Définition de la gouvernance du secteur, de la position de la FEGEMS et de son organisation.

 

Polycom: formation en communication (VD)

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Coaching de travaux de groupe en Monographie d’entreprise: analyse d’une entreprise existante selon 4 axes - stratégique, opérationnel, financier et management.

 

Polycom: formation en communication (VD)

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Coaching de travaux de groupe en Création d’entreprise: montage du business plan et démonstration de la viabilité du projet.

 

Département de radiologie médicale, CHUV

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Accompagnement dans la rédaction d'un plan de développement.

 

Université de Lausanne

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Audit de l'organisation des examens de médecine.

 

FEGEMS, Genève

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Accompagnement dans la réflexion et la rédaction d'un livre blanc.

 

HUG et CHUV

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Principes et organisation de la répartition d'activités de médecine de pointe.

 

Plusieurs hôpitaux et institutions de soins en Suisse

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Accompagnement de plusieurs équipes dirigeantes d'institutions hospitalières dans la conduite du changement (coaching).

 

Ville de Nyon

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Accompagnement de plusieurs équipes et responsables d’équipe dans la résolution de situations conflictuelles.

 

La Construction

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Accompagnement d'un processus de fusion et mise en palce des nouveaux processus opérationnels.

 

Département de la santé publique, Canton de Vaud

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Audit d'organisation et de fonctionnement d'un hôpital universitaire et de la Faculté de médecine qui lui est associée. Analyse liée à l'autonomie institutionnelle.

 

Département de l'instruction publique, Genève

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Accompagnement dans la rédaction d'un projet de loi sur l'organisation universitaire, organisation et compétences, soutien à la communication.

 

Faculté de biologie et de médecine, Lausanne

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Définition des principes d'allocation des ressources, animation de groupes de travail, synthèse.

 

Hôpital du Chablais

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Conceptualisation et mise en place d'une comptabilité analytique d'exploitation, par centres de coûts et par cas. Mise en œuvre du système d'information et des tableaux de bords de gestion.

 

Lamineries Matthey SA: laminage à froid (BE)

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Mise en œuvre d’une comptabilité analytique et calcul de coûts machines.

 

Losinger Construction SA: entreprise générale (VD, GE, BE, ZH)

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Mise en œuvre de divers modules de Qualigram (description graphique de processus) en tant que support aux démarches qualité, sécurité et environnement.

 

RiboVax Biotechnologies SA

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Accompagnement d'une Start-up, planification financière, rédaction du Business plan, rédaction de présentations, définition des processus, analyses diverses.

 

Service Social International

ooo

Gestion de conflit.

 

Université de Lausanne, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois

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Accompagnement dans la définition des relations, la répartition des compétences et la rédaction d'une convention entre les deux entités.

 

CHUV

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Analyse du coût complet de la formation des médecins et mesure de l'impact sur les activités.

 

CPA: automation industrielle et électronique industrielle (FR)

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Check-up d'entreprise: évaluation de la stratégie et de la gestion de l'entreprise. Mise en évidence des axes prioritaires d'action et réflexion sur deux axes: 1) Valeurs, vision et stratégie d'entreprise; 2) Fidélisation des collaborateurs.

 

EPFL, Université de Lausanne et CHUV

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Projet de centres de recherche et d'innovation communs, animation de séances, rédaction d'une déclaration d'intentions.

 

Groupe Miauton Holding SA

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Evaluation de personnes, propositions de plans de développement personnel.

 

HUG, Hospice général, FEGEMS

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Organisation de la formation continue dans le domaine santé-social.

 

Price Foundation

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Organisation administrative et processus de gestion.

 

Université de Genève, Université de Lausanne, Ecole polytechnique fédérale de Lausanne

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Accompagnement du comité stratégique (Recteurs et Président) dans le cadre du projet de développement et de coordination entre l'Uni Genève, l'Uni Lausanne et l'EPFL (projet triangulaire ou projet SVS).

 

Université de Lausanne

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Accompagnement dans la mise en place d'une Faculté résultant d'une fusion.

 

Université de Lausanne et Hospices cantonaux vaudois

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Rédaction d'un dossier d'investissement, avec projet de décret gouvernemental portant sur 6 objets d'investissement (Bâtiments).

 

Zschokke SA

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Identification et calcul des coûts des activités sans valeur ajoutée par la méthode de l'ABC (Activity Based Costing), préparation à une restructuration.

 

Arone SNC

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Accompagnement d'une start up.

 

Conférence suisse des hautes écoles spécialisées, Berne

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Formation des cadres des Hautes écoles spécialisées suisses pour la gestion de la recherche.

 

Département universitaire de médecine et santé communautaire

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Evaluation de la recherche, réflexion stratégique dans un département hospitalo-universitaire.

 

Hôpital du Chablais

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Audit du système d'information et de la comptabilité analytique.

 

Hôpital du Jura: structure faîtière gérant plusieurs hôpitaux

ooo

Mise en place d'une nouvelle organisation centralisée pour divers établissements: structure et organisation de la direction générale, du département médical et du département des soins.

 

Reymond & Cie SA: usinage de matériaux extra durs (VD)

ooo

Rédaction de teaser.
Check-up d’entreprise: diagnostic rapide de la santé de l’entreprise.

 

Université de Genève, Université de Lausanne, Ecole polytechnique fédérale de Lausanne

ooo

Accompagnement du comité opérationnel (chefs de projet de chaque institution) dans le cadre du projet triangulaire UNIL-UNIGE-EPFL. Rédaction de différents documents (rapports, conventions).

 

Université de Lausanne

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Définition des principes et de l'organisation d'une Faculté résultant d'une fusion.

 

Zwahlen & Mayr SA

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Corporate Identity.
Plan Marketing & Communication.
Formation de vente.
Organisation et formation de la réception.

 

CHUV

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Analyse du coût de la formation des médecins et mesure de l'impact sur les activités cliniques.

 

CHUV, Faculté de médecine

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Analyse et propositions pour la mise en place d’un système d’information dirigeant concernant les activités de recherche et d’enseignement.

 

CHUV, Faculté de médecine

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Analyse et propositions pour la mise en place d’un système d’information dirigeant concernant les activités de recherche et d’enseignement.

 

Département de l'instruction publique, Genève

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Analyse comparée des responsabilités et des compétences des différents organes des universités suisses.

 

Gétaz Romang SA

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Accompagnement d'un processus de fusion et mise sur pied d'une nouvelle structure juridique dans le cadre d'un rachat.

 

Université de Lausanne, Rectorat

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Amélioration du fonctionnement du Rectorat (organisation interne et fonctionnement d'équipe) et accompagnement à la redéfinition de la stratégie de l'université.

 

Association VD-GE

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Analyse de projets de développement.

 

Association VD-GE, Facultés de médecine Lausanne et Genève

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Définition d'un système d'évaluation des activités et mise en place de tableaux de bords académiques.

 

Clinique de Montchoisi

ooo

Mise en place d'un système de management basé sur les activités, couplage d'une démarche qualité avec une analyse des coûts par activité. Réflexion stratégique sur la base des analyses.

 

EPFL

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Analyse de dossiers scientifiques (procédures de sélection de professeurs).

 

Facultés de médecine Genève et Lausanne

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Définition d'un système d'évaluation des activités et mise en place de tableaux de bords académiques.

 

Groupe Miauton Holding SA

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Redéfinition des rôles du management et élaboration d'un nouvel organigramme. Mise sur pied de principes de reporting. Direction opérationnelle.

 

LO Holding SA: régie immobilière (VD)

ooo

Audit d'organisation, de fonctionnement et d'efficacité.

Recherche d'une solution informatique et mise en place de tableaux de bord.

 

Université de Lausanne

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Animation d'une réflexion stratégique sur l’avenir de l’Université. Propositions de réorganisations et définition d’un plan directeur. Rédaction d’un rapport à destination des autorités politiques.

 

Administration communale d’Yverdon-les-Bains (VD)

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Inventaire et analyse des prestations. Etudes détaillées de certains secteurs. Réorganisation des différents services et création d'une fonction RH. Recherche et sélection du Responsable RH. Mise en place d'une comptabilité analytique.

 

Administration communale de Chêne-Bourg (GE)

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Audit du secteur administratif. Recherche et sélection d'un Secrétaire général.

 

Administration communale de Fleurier (NE)

ooo

Audit de l'organisation et du fonctionnement de l'administration. Recherche et sélection d'un Administrateur.

 

Centre de sport et de loisirs du Credit Suisse (VD)

ooo

Elaboration d'un concept d'exploitation pour le centre sportif.
Recherche et sélection d’un prestataire de services.

 

CETA: fabrique d'emballages flexibles (VS)

ooo

Mise en place d'une comptabilité analytique.

 

CJ: entreprise de transports publics (rail + route) (JU)

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Audit du management et de l'organisation, réorganisation. Recherche et sélection d'un Directeur.

 

Confédération suisse, Cantons de Genève et de Vaud

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Accompagnement du comité de pilotage politique du projet triangulaire SVS (Conseillers d'Etat + Secrétaire d'Etat).

 

Croix-Rouge vaudoise

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Audit du service comptable et approche informatique globale.
Recherche et sélection d'un responsable du secteur administratif.

 

Département de médecine, HUG

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Evaluation de la recherche et de l'enseignement, réflexion stratégique.

 

Départements de l'instruction publique VD et GE

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Définition d’un modèle de répartition des subventions fédérales aux universités dans le cadre de la nouvelle loi sur l'aide aux universités.

 

Direction de l'Instruction Publique, Berne

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Evaluation prospective du CIP: organisation, analyse de l'offre, évolutions possibles, propositions quant à la mission, à l'organisation et aux prestations. Conséquences du passage à la nouvelle gestion publique.

 

F. Uhlmann Eyraud SA: distribution de médicaments (VD)

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Analyse ABC des stocks.

 

Fabrication de chocolats (BE)

ooo

Introduction de la méthode ABC (Activity Based Costing).

 

Febex SA: transformation chimique (VD)

ooo

Recherche et sélection d’un Chef de production et d’un Chef comptable.

 

Fondation Claude Verdan: musée de la main (VD)

ooo

Recherche et sélection d’un Directeur.
Recherche et sélection d’un Responsable de l’animation et de la communication.

 

GFM: entreprise de transports publics (rail + route) (FR)

ooo

Evaluation de solutions informatiques et recommandations.

 

Hirslanden: groupe de cliniques privées

ooo

Elaboration d'un concept orthopédique pour la clinique Bois-Cerf (VD).

 

Hôpital du Jura: structure faîtière gérant plusieurs hôpitaux

ooo

Analyse des systèmes de facturation des divers hôpitaux et élaboration de recommandations en vue d'optimiser l'efficacité.

 

IMD

ooo

Coaching d'équipes et de personnes.

 

Louis Lang SA: fabrique de boîtes de montres (JU)

ooo

Re-engineering de la gestion des commandes clients.
Informatisation du service des achats.

 

Magro: grande distribution (VS)

ooo

Audit organisationnel et fonctionnel. Evaluation de l'adéquation de la structure de l'organisation par rapport à la stratégie d'entreprise.

 

NRGY: installations électriques et tableaux électriques (VS)

ooo

Mise en place d'un système de pilotage de l'entreprise.

Optimisation de la gestion des travaux et rationalisation de l'administration.

 

Oenocave: commerce d'articles de caves (VS)

ooo

Mise en place d'un système de pilotage de l'entreprise.

 

ORP (Offices Régionaux de Placement) des cantons de VD, VS, JU et FR

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Mise en place des ORP: Recherche et sélection de coordinateurs (VD, VS), de 25 responsables d'Office et de 400 conseillers en personnel.

 

Régie de Fribourg SA

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Organisation structurelle et fonctionnelle de la Régie.

 

Supra: assurance-maladie (VD)

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Audit du management et de l'organisation du travail du département des finances et du département informatique.

 

Université de Genève, Université de Lausanne, Ecole polytechnique fédérale de Lausanne

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Coordination de l’étude de faisabilité du projet triangulaire SVS (UNIL, UNIGE, EPFL) et rédaction du rapport, coordination des travaux de différents groupes de travail (génomique; mathématiques/physique/chimie, sciences sociales et humaines).

 

Fonds national suisse de la recherche scientifique

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Analyse et propositions autour de l'information, son organisation et son utilisation.

 

Swisspipe SA: fabrication de canalisations (VD)

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Recherche et sélection d’un Ingénieur commercial,.d’un Responsable informatique et d’un Responsable des achats.

 

UPI (Union patronale interprofessionnelle) – CSI (Communauté sociale interprofessionnelle (JU)

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Audit organisationnel des associations.
Recherche et sélection d'un Administrateur.

 

Volvo Finance (GE)

ooo

Analyse et description des toutes les fonctions et des profils de poste.

 

Cette page regroupe nos principales références.

 

Elle ne saurait être considérée comme une liste exhaustive de nos interventions.

 

D'autres informations concernant nos clients et nos mandats (notamment les mandats en cours) peuvent être obtenus sur demande.